miércoles, 8 de marzo de 2017

Propiedad Intelectual.


PROPIEDAD INTELECTUAL:
PROPIEDAD INTELECTUAL (P.I)
  • Son todos aquellas creaciones derivadas del talento humano, las cuales son objeto de protección para diferentes normas jurídicas.

La propiedad intelectual se refiere a un bien económico generalmente inmaterial, aunque pueda estar asociados a productos físicos, recogido en la mayor parte de legislaciones de los países y sujeto a explotación económica por parte de los poseedores legales de dicha propiedad. En un sentido estrictamente jurídico la propiedad intelectual, es lo protegido por las leyes de propiedad intelectual, y cualquier producción intelectual no explícitamente recogida por la legislación no puede ser considerada propiedad intelectual en sentido jurídico. Así los derechos de propiedad intelectual protegen los intereses de los creadores al ofrecerles prerrogativas en relación con sus creaciones.
Para la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) cualquier creación de la mente humana es parte de la propiedad intelectual, sin embargo, las legislaciones formales no garantizan la explotación exclusiva de las creaciones intelectuales a sus autores de cualquier tipo de creación, sino sólo de algunas formas de producción intelectual explícitamente recogidas en dicha legislación. La delimitación de qué constituye una propiedad intelectual depende de las legislaciones y está sometida a continua renovación. Por un lado la propiedad intelectual tiene que ver con las creaciones intencionales de un individuo de manera planificada, entre estas estarían por ejemplo: los inventos, las obras literarias y artísticas, los símbolos, los nombres, las imágenes, los dibujos y modelos utilizados en el comercio. Usualmente las teorías científicas o los descubrimientos son producciones intelectuales deliberadas pero las legislaciones no las consideran como objeto protegido por las leyes de protección intelectual.
Los derechos relacionados con el derecho de autor son los derechos de los artistas intérpretes y ejecutantes sobre sus interpretaciones y ejecuciones, los derechos de los productores de fonogramas sobre sus grabaciones y los derechos de los organismos de radiodifusión sobre sus programas de radio y de televisión.
Existe además una corriente, especialmente la que proviene del movimiento de software libre, que considera que el término propiedad intelectual es engañoso y reúne bajo un mismo concepto diferentes regímenes jurídicos no equiparables entre sí, como las patentes, el derecho de autor, las marcas y las denominaciones de origen, entre otros.

Historia

En 1986, a petición de los Estados Unidos de América y de otros países en desarrollo, el tema de la protección de la propiedad intelectual en los países en desarrollo se planteó como un asunto que debía formar parte del sistema de comercio internacional.
Cuando se iniciaron las negociaciones comerciales multilaterales de la Ronda de Uruguay, especialmente el Acuerdo General de Aranceles y Comercio (GATT, del inglés General Agreement on Tariffs and Trade) (hoy Organización Mundial de Comercio (OMC)), se incluyó un grupo de trabajo especial para discutir el tema de la propiedad intelectual y el comercio. El texto de la declaración ministerial del Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (ADPIC), también conocido como TRIPS (Trade Related Intellectual Property Issues), establece entre otras normas:
A fin de reducir las distorsiones del comercio internacional y sus obstáculos, y teniendo en cuenta la necesidad de fomentar una protección eficaz y adecuada de los derechos de propiedad intelectual y de velar por que las medidas y procedimientos destinados a hacer respetar dichos derechos no se conviertan a su vez en obstáculos al comercio legitimo, las negociaciones tendrán por finalidad clarificar las disposiciones del Acuerdo General y elaborar, según proceda, nuevas normas y disciplinas...
Considerando este escenario y al suscribir el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), México contrajo una serie de compromisos que originaron modificaciones a la Legislación Nacional en muchos de sus capítulos, especialmente en materia de propiedad intelectual. En estos años se crea el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI).

PROPIEDAD INTELECTUAL:
DERECHOS DE AUTOR:
  1. Obras literarias.
  2. Obras científicas.
  3. Obras de arte.
  4. Cinematográficas.
  5. Fotográficas.
PROPIEDAD INDUSTRIAL:
  1. Marcas.
  2. Logos.
  3. Denominación de origen.
  4. Patentes.
  5. Dibujos y modelos industriales.
  6. Secretos comerciales.
  7. Circuitos integrados.
La protección de la propiedad intelectual en El Salvador se resume en las siguientes leyes:
  1. Constitución de la república de El Salvador.
  2. Ley de fomento y protección de la propiedad intelectual y su reglamento.
  3. Ley de registro de comercio.
  4. Código penal.
  5. Ley de marcos y otros signos distintos.
  6. Ley de dirección general de registro.
  7. Ley de procedimientos mercantiles.
  8. Código bustamonte.
  9. Convenio Centroamericano para la protección de la propiedad industrial.
LOS CAMPOS EN LOS QUE SE APLICA ESTA LEY SON LOS SIGUENTES:
  • Libros, folletos y otros escritos.
  • Obras dramáticas o dramático- musicales.
  • Obras coreográficas y las pantomimas.
  • Composiciones musicales con o sin letra.
  • Obras musicales y otras grabaciones sonoras.
  • Obras cinematográficas y otras obras audiovisuales.
  • Obras de dibujo, pintura, escultura, grabado, litografía.
ELEMENTOS DE LA VENTANA PRINCIPAL DE MICROSOFT OFFICE:

PARTES DE LA VENTANA DE WORD

 Barra de título

 La barra de título muestra el nombre del documento en la pantalla. Cuando se inicia un nuevo documento, Word le da un nombre genérico como 'Documento 1' y esto se muestra en la barra de título. Al guardar el documento con un nombre, el nombre genérico de la barra de título se sustituye por el nombre dado.

 Barra de herramientas de acceso rápido


 Situada en la esquina superior izquierda de la ventana de Word, la barra de herramientas de acceso rápido contiene algunos de los comandos más utilizados como Guardar, Deshacer o Rehacer. Se pueden añadir más comandos a la barra de acceso rápido según las necesidades. Esta barra de herramientas te ayuda a realizar tareas de Word rápidamente mediante el acceso a un solo clic a los comandos utilizados frecuentemente.

 Los controles de la ventana son un conjunto de tres botones en la esquina superior derecha de la ventana del programa.

 El botón de la derecha, que muestra una x, es el botón Cerrar. Al hacer clic sobre este botón se cierra el documento actual, pero no el programa de Word.

 El botón izquierdo es el botón Minimizar que minimiza la ventana del programa a la barra de tareas.

 El botón central, un rectángulo, es el botón Maximizar, que, al hacer clic, maximiza la ventana de Word y la imagen del botón cambia a un par de rectángulos. Otro clic restaura la ventana del programa para la imagen del botón a un único rectángulo y su tamaño anterior.

 Barra de Menú

 Puede pensar en la barra de menú de opciones como una colección de siete barras de herramientas con pestañas horizontales dispuestas una encima de la otra. Estas barras de herramientas se accede a través de sus pestañas.

 Las barras de herramientas tienen botones de comando, menús y cuadros de entrada dispuestos en grupos. Algunos grupos tienen lanzadores de diálogo (representados por una flecha que apunta hacia abajo) que, cuando se hace clic, un cuadro de diálogo se abre en relación con ese grupo.  Cuando se inicia Word, la ficha Inicio es la actual y la barra de herramientas que se le atribuye esta en la parte superior, lo que le permite invocar sus comandos haciendo clic en ellos.

 Cuando se hace clic en cualquier otra ficha, puede utilizar los comandos almacenados en ella. Puede minimizar el menú de opciones haciendo clic en el botón "Personalizar barra de acceso rápido", ubicado a la derecha de la 'Barra de herramientas de acceso rápido "y elegir 'Minimizar la cinta de opciones "en el menú desplegable. El menú también se puede minimizar haciendo doble clic en la pestaña activa; al hacer clic en cualquier ficha de la cinta de opciones minimizada volverá a mostrar una vez más.

 El Botón de Office: Bola a la izquierda del todo. Al hacer clic se abre un menú desplegable que muestra los comandos para operaciones de archivo. Estos comandos se describen a continuación brevemente.

 Nuevo : Al hacer clic en este botón, la ventana 'Nuevo documento' llega hasta donde se presentan tres paneles. El primer panel muestra una lista de tipos de plantillas, el segundo panel muestra las plantillas disponibles para el tipo de plantilla seleccionado en el primer panel y el tercer panel muestra una vista previa de la plantilla seleccionada en el segundo panel. Puede iniciar un nuevo documento basado en una plantilla seleccionada de entre éstos. De forma predeterminada, se selecciona la plantilla de documento en blanco. Al hacer clic en el botón Crear comienza un nuevo documento basado en la plantilla seleccionada. Observe que Word 2007 ofrece una amplia variedad de plantillas de Microsoft Office Online.

 Abrir : Inicia el cuadro de diálogo Abrir, donde se puede navegar a la carpeta de documentos, seleccione un documento existente (es decir, guardado previamente) y lo abre en ventana de Word.

 Guardar : Al hacer clic en el botón Guardar guarda el documento actual si se ha dado un nombre y guardado anteriormente, de lo contrario se pone en marcha el diálogo Guardar como.

 Guardar como : abre el cuadro de diálogo Guardar como. Aquí puede asignar un nombre a un nuevo documento y guardarlo. También puede cambiar el nombre de un documento guardado anteriormente y guardarlo con el nombre nuevo.

 Imprimir : Este comando se utiliza para la impresión del documento actual.

 Preparar: Al hacer clic en este botón se abre un menú que proporciona information con respecto al documento actual y tiene comandos para prepararlo para su distribución.

 Enviar : Puede utilizar este comando para enviar un documento o para enviarlo por fax a través de Internet.

 Publicar : Este comando permite crear una entrada en el blog y publicarlo.

 Cerrar : Puede cerrar el documento actual utilizando este botón. Sin embargo, el programa Word 2007 sigue funcionando.
Opciones de Word : Abre el cuadro de diálogo Opciones de Word, donde se puede elegir la configuración que prefiera para su visualización, pruebas, el ahorro, el idioma, etc. También proporciona la facilidad para la personalización de la cinta de opciones y la barra de herramientas de acceso rápido.

 Salir de Word : Al hacer clic en esta opción se cierra el programa de Word junto con todos los documentos abiertos.

 El botón de ayuda

 Situado por debajo de los controles de la ventana en la esquina superior derecha de la ventana de Word, este botón aparece en la ventana de Ayuda de Word.

 La regla horizontal se utiliza para configurar las pestañas y el texto. Usted puede utilizar la regla vertical para definir la ubicación vertical del texto en el documento. Si los gobernantes no son visibles, haga clic en el botón Ver Regla inmediatamente por debajo de la cinta en el extremo derecho. Las reglas están visibles las medidas en pulgadas o centímetros, dependiendo de las unidades de medida especificados en Opciones de Word. Lengüeta selectora clic repetida de los espectáculos lengüeta selectora cinco marcadores de tabulación y dos marcadores de sangría.

 Al elegir la pestaña deseada o marcador de sangría y haciendo clic en la regla horizontal, se puede establecer pestañas o texto con guión.

 Barra de estado: En la parte izquierda, la barra de estado muestra documentan la información tal como el número de página actual y el número total de páginas, la palabra contar, el idioma, la notificación de errores de pruebas, etc usted puede personalizar la visualización de la información haciendo clic derecho la barra de estado y hacer selecciones y salir del menú contextual que aparece. Ver botones Estos botones le permiten utilizar cinco vistas de documentos diferentes:

 Ver Diseño de impresión : Esta vista muestra el documento tal y como se verá cuando se imprima.

 Ver Pantalla Completa : Esta vista muestra el documento en pantalla completa para realizar la lectura de su documento más cómodo.

 Vista Diseño Web : vista Diseño Web que permite ver el documento tal y como aparecería en un navegador como Firefox o Internet Explorer.

 Vista de Esquema : vista de esquema muestra el documento en forma de esquema en el que las partidas se pueden mostrar sin el texto. Cuando se mueve un encabezado, el texto adjunto se moverá con ella.

 Ver Proyecto : Esta es la vista más frecuentemente utilizado para la edición de su documento. Herramientas de zoom.

 El deslizador de zoom le permite acercar o alejar el zoom en el documento actual. El rango de zoom es de 10% a 500%. El nivel de zoom actual aparece en la barra de tareas inmediatamente a la izquierda del cursor. Al hacer clic en el nivel de zoom se abre el diálogo Zoom, donde puede especificar el nivel de zoom deseado.

 Barras de desplazamiento Verticales y horizontales. La barra de desplazamiento vertical se encuentra en el extremo derecho de la ventana de Wor, mientras que la barra de desplazamiento horizontal está en la parte inferior de la ventana justo por encima de la barra de estado, la Barra de desplazamiento vertical es siempre visible mientras que la barra de desplazamiento horizontal aparece sólo cuando la anchura del documento excede el ancho de la pantalla.

 Las barras de desplazamiento permiten desplazar el documento arriba-abajo en vertical o en horizontal de izquierda a derecha. Para desplazarse, lo que necesita es hacer clic y arrastrar el cuadro de desplazamiento que muestra tres líneas verticales / horizontales. Los documentos se mueve en una dirección opuesta al movimiento de desplazamiento de la caja. Área de texto enmarcado entre los gobernantes y las barras de desplazamiento es un área grande que parece una hoja de papel en blanco. Esta es el área de texto donde se escribe el texto del documento. Verá una línea vertical intermitente en la esquina superior izquierda. Este es el cursor. Los caracteres escritos aparecen en su ubicación. Como el personaje aparece en su posición, el cursor se mueve a su derecha inmediata.

 El puntero del ratón En Word: utilizar el ratón para seleccionar comandos, moverse en el documento, seleccionar y mover texto, etc. A medida que mueve el puntero del ratón a través de la pantalla, toma diferentes formas. Es una flecha hacia la derecha dentro del margen izquierdo del área de texto y una viga en el resto del área de texto. Fuera del área de texto, que toma la forma de una flecha apuntando hacia la izquierda. El ratón se utiliza para llevar a cabo las acciones siguientes:

 Punto: Si se coloca el puntero del ratón sobre un elemento.

 Un solo clic: Al hacer clic en el botón izquierdo del ratón una vez.

 Doble clic: Al hacer clic en el botón izquierdo del ratón dos veces en rápida sucesión.

 Triple clic: Al hacer clic en el botón izquierdo del ratón tres veces en rápida sucesión.

 Haz clic derecho: Al hacer clic en el botón derecho del ratón una vez.

 Drag & Drop: El señalar a un elemento, manteniendo pulsado el botón izquierdo del ratón mientras se mueve el puntero a una nueva ubicación y soltar el botón del ratón.

VÍDEO CON  RELACIÓN AL TEMA:
PROPIEDAD INTELECTUAL:

PARTES DE LA VENTANA DE WORD:


APORTE PERSONAL:
Podemos conocer las partes y funciones de word y comprender mas de las propiedad intelectual, que tiene que ver con las creaciones de la mente: las invenciones, las obras literarias y artísticas, los símbolos, los nombres, las imágenes y los dibujos y modelos utilizados en el comercio y se divide en dos categorías propiedad industrial y derechos de autor.


Software Propietario y Software Libre.


SOFTWARE PROPIETARIO:
Es aquel que posee restricciones en el uso, copia o modificación o cuyo código fuente no esta usualmente disponible (Código Cerrado), debido a que pertenece a una compañía o individuo.
Se denomina software propietario, o privativo, al software del cual no existe una forma libre de acceso a su código fuente, el cual solo se encuentra a disposición de su desarrollador y no se permite su libre modificación, adaptación o incluso lectura por parte de terceros. El término ha sido creado para designar al antónimo del concepto de software libre, por lo cual en diversos sectores se le han asignado implicaciones políticas relativas al mismo. Para la Fundación para el Software Libre (FSF), este concepto se aplica a cualquier programa informático que no es libre o que solo lo es parcialmente (semilibre), sea porque su uso, redistribución o modificación está prohibida, o sea porque requiere permiso expreso del titular del software.
La persona física o jurídica (compañía, corporación, fundación, etc.), al poseer los derechos de autor sobre un software, tiene la posibilidad de controlar y restringir los derechos del usuario sobre su programa, lo que en el software no libre implica por lo general que el usuario solo tendrá derecho a ejecutar el software bajo ciertas condiciones, comúnmente fijadas por el proveedor, que signifique la restricción de una o varias de las cuatro libertades.
  • Software por el cual el usuario debe pagar un monto para adquirirlos y poder utilizarlos de manera legal. En algunos caso, el derecho de uso tiene un tiempo limitado y debe pagarse nuevamente para poder continuar utilizándolo.
  • DEMOS / SHAREWARE: Ejemplos de este tipo de programas son: Winzip o winrar. En estos programas, su funcionalidad se ve limitada a una cantidad de días.
  • GRATUITOS: Estos se los puede descargar gratuitamente desde internet y se les puede usar sin ninguna limitación, aunque generalmente existe una versión paga del mismo que tiene mas característica. Un ejemplo de estos es el Winamp.


CREADOR DEL SOFTWARE PROPIETARIO:
BILL GATES.

William Henry " Bill " Gates III (, 28 de octubre, 1955) es un americano magnate de los negocios, los inversores, el autor y filántropo.  En 1975, Gates y Paul Allen, co-fundador Microsoft , que se convirtió en el más grande del mundo PC compañía de software. Durante su carrera en Microsoft, Gates, ocupó los cargos de presidente, CEO y arquitecto jefe de software , y era el mayor accionista individual hasta mayo de 2014.  Gates ha sido autor y co-autor de varios libros.
Desde 1987, Gates ha sido incluido en el Forbes lista de las personas más ricas del mundo  y fue el más rico 1995-2007, de nuevo en 2009, y ha sido desde 2014.  Entre 2009 y 2014, su riqueza se duplicó desde US $ 40 mil millones para más de US $ 82 mil millones.  Entre 2013 y 2014, su riqueza se incrementó en US $ 15 mil millones.  Gates es actualmente la persona más rica del mundo, con un valor neto estimado de US $ el 85,6 mil millones del mes de febrero de 2017. 
Gates es uno de los empresarios más conocidos de la revolución del ordenador personal . Ha sido criticado por sus tácticas de negocios , las cuales han sido consideradas contrarias a la competencia , una opinión que en algunos casos ha sido confirmada por numerosos fallos judiciales.  Más adelante en su carrera, Puertas siguió una serie de actividades filantrópicas, donando grandes cantidades de dinero a varias organizaciones benéficas y programas de investigación científica a través de la Fundación Bill y Melinda Gates , establecida en 2000.
Gates, dejó el cargo de director general de Microsoft en enero de 2000. Se mantuvo como presidente y creó el cargo de arquitecto jefe de software por sí mismo.  En junio de 2006, Gates anunció que iba a ser la transición del trabajo a tiempo completo en Microsoft al trabajo a tiempo parcial y trabajo a tiempo completo en la Fundación Bill y Melinda Gates.  Fue transferido gradualmente sus funciones a Ray Ozzie y Craig Mundie .  Él renunció como presidente de Microsoft en febrero de 2014, asumiendo un nuevo puesto como asesor de tecnología para apoyar el entonces recién nombrado CEO Satya Nadella . 
SOFTWARE LIBRE:
El término software libre refiere el conjunto de software (programa informático) que por elección manifiesta de su autor, puede ser copiado, estudiado, modificado, utilizado libremente con cualquier fin y redistribuido con o sin cambios o mejoras. Su definición está asociada al nacimiento del movimiento de software libre, encabezado por Richard Stallman y la consecuente fundación en 1985 de la Free Software Foundation, que coloca la libertad del usuario informático como propósito ético fundamental. Proviene del término en inglésfree software, que presenta ambigüedad entre los significados «libre» y «gratis» asociados a la palabra free. Por esto que suele ser considerado como software gratuito y no como software que puede ser modificado sin restricciones de licencia. En este sentido es necesario resaltar que la libertad tiene que ver con el uso y no con la gratuidad.
Un programa informático es software libre si otorga a los usuarios todas estas libertades de manera adecuada. De lo contrario no es libre. Existen diversos esquemas de distribución que no son libres, y si bien podemos distinguirlos sobre la base de cuánto les falta para llegar a ser libres, su uso bien puede ser considerado contrario a la ética en todos los casos por igual.
El software libre suele estar disponible gratuitamente, o al precio de coste de la distribución a través de otros medios; sin embargo no es obligatorio que sea así, por lo tanto no hay que asociar «software libre» a «software gratuito» (denominado usualmente freeware), ya que, conservando su carácter de libre, puede ser distribuido comercialmente. Análogamente, el software gratis o gratuito incluye en ocasiones el código fuente; no obstante, este tipo de software no es «libre» en el mismo sentido que el software libre, a menos que se garanticen los derechos de modificación y redistribución de dichas versiones modificadas del programa.
Tampoco debe confundirse software libre con «software de dominio público». Este último es aquel que no requiere de licencia, pues sus derechos de explotación son para toda la humanidad, porque pertenece a todos por igual. Cualquiera puede hacer uso de él, consignando su autoría original. Este software sería aquel cuyo autor lo dona a la humanidad o cuyos derechos de autor han expirado. Si un autor condiciona su uso bajo una licencia, por muy débil que sea, ya no es del dominio público.
  • Open Source
  • Software cuyo código fuente esta disponible públicamente
  • Reducción de costos, estabilidad, flexibilidad, estándares abiertos, calidad y seguridad, independencia de plataforma, escalabilidad, mayor rendimiento,multiplataforma, independencia del proveedor, personalización de los sistemas, entre otras.


EJEMPLOS DE SOFTWARE LIBRE V.R PROPIETARIO:

CREADOR DEL SOFTWARE LIBRE:
RICHARD STALLMAN

Richard Stallman Mateo (nacido el 16 de marzo de, 1953), a menudo conocido por sus iniciales, rms , [1] es un estadounidense la libertad del software activista y programador . Él hace campaña para el software que se distribuye de una manera tal que sus usuarios reciben las libertades de usar, estudiar, distribuir y modificar el software. Software que garantiza estas libertades se denomina software libre . Stallman lanzó el Proyecto GNU , fundó la Free Software Foundation , desarrolló el compilador GNU Colección y GNU Emacs , y escribió la Licencia Pública General de GNU .
Stallman lanzó el Proyecto GNU en septiembre de 1983 para crear un tipo Unix equipo sistema operativo compuesto enteramente de software libre. [2] Con esto, también puso en marcha el movimiento de software libre . Ha sido el arquitecto y organizador principal del proyecto GNU y desarrollado una serie de piezas de software GNU ampliamente utilizado incluyendo, entre otros, la colección de compiladores de GNU, [3] el depurador de GNU [4] y el editor de texto GNU Emacs. [5]En octubre de 1985 [6] fundó la Fundación para el Software Libre.
Stallman fue pionera en el concepto de copyleft , que utiliza los principios de la ley de derechos de autor para preservar el derecho de usar, modificar y distribuir software libre, y es el autor principal de licencias de software libre que describen esos términos, más notablemente la Licencia Pública General de GNU (GPL ), la licencia de software libre más utilizada. [7]
En 1989 fue co-fundador de la Liga de Programación Libertad . Desde mediados de la década de 1990, Stallman ha pasado la mayor parte de su tiempo abogando por el software libre, así como la campaña contra las patentes de software , gestión de derechos digitales , y otros sistemas legales y técnicos que ve como quitando libertades de los usuarios. Esto ha incluido acuerdos de licencia de software , acuerdos de confidencialidad , las claves de activación , dispositivos de seguridad , restricciones de copia , formatos propietarios y binarios ejecutables sin código fuente .
A partir de 2016 , ha recibido quince doctorados honorarios y cátedras (véase Premios y logros ). 

"COPYLEFT" 
  • Acuerdo con el autor, es aplicación literaria, científica, artística, y periodistica.
"COPYRIGHT"
  • (Derechos de autor), "Libertad 0"
  • Derecho exclusivo de un autor, editor o concesionario  para explotar una obra literaria, científica o artística durante cierto tiempo.
VÍDEO CON RELACIÓN AL TEMA:

SOFTWARE PROPIETARIO:

SOFTWARE LIBRE:


APORTE PERSONAL:
los dos tienen sus ventajas ya que uno es privado por así decirlo es personal, en cambio el software libre todos pueden verlo ya sea una publicación,una fotografía, etc.
Ambos son muy utilizados por las personas, y nos son de mucha utilidad.

Liderazgo


LIDERAZGO:
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivarmotivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personalgerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Se denomina de esa forma al  conjunto de habilidades que debe poseer determinada persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las personas, motivandolos para hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de manera eficiente ayudando de esta forma a la consecución de los logros, utilizando distintas herramientas como el carisma y la seguridad al hablar ademas de la capacidad de socializar con los demás.

El liderazgo no entraña una distribución desigual del poder, ya que los miembros del grupo no carecen de poder, sino que dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.
Otro de los conceptos que está ganando terreno en los últimos años es el de neuroliderazgo, el cual hace referencia a una disciplina derivada de la neuroeconomía que se apoya en conocimientos derivados de la psicología y la neurociencia para formar mejores líderes y lograr una mejor gestión empresarial.
La correlación entre el líder en atracción y en ideas es positiva. Pero por ser moderada debemos buscar los casos en que las funciones del liderazgo en atracción y en ideas están superadas. En particular, hay sugestivas informaciones sobre unos pocos grupos que indican que el iniciador más frecuente de comunicaciones no es tan atractivo como podrían esperarse de la alta correlación entre la atracción y liderazgo. A pesar de que los líderes en ideas tienen un 50 por ciento de probabilidades de ser, los hombres más atractivos al finalizar la primera sesión del grupo es bastante improbable que mantenga el alto puesto en atracción e ideas al promediar la cuarta sesión. Bales sugiere que los líderes en el trabajo realizan cosas que desvían el afecto de los otros miembros. En particular, Bales da a entender que el mayor iniciador puede no permitir a los otros miembros oportunidades de reacción, comentario o realimentación, como contribuciones a las ideas del líder.
En una perspectiva holística, ya que el investigador italiano Daniele Trevisani destaca: "El liderazgo es una percepción generada pende de la detecció en un ser humano de uno o más de los factores de síntesis: (1) altos niveles de potencia física, exhibición de la energía, la superioridad en vigor, capacidad de generar miedo, o la necesidad del grupo de miembros de un poderoso protector de grupo (Primal liderazgo), (2) energías superiores mentales, las fuerzas de motivación superiores, perceptibles en la comunicación y comportamientos, la falta de miedo, coraje, determinación (Liderazgo psicoenergético ), (3) habilidades superiores en el manejo de la situación general (Macro-Liderazgo), (4) habilidades superiores en tareas especializadas (micro-Liderazgo), (5) mayor capacidad en la gestión de la ejecución de una tarea (Liderazgo de Proyecto), y (6) alto nivel de valores, la sabiduría y la espiritualidad (liderazgo Espiritual), por lo que cualquier líder debe su liderazgo a partir de una mezcla única de uno o más de los factores mencionados 

FORMAS DE IDENTIFICAR A UN LÍDER:   
  1. Integridad.
  2. Liderazgo a través de las relaciones.
  3. Enfoques a través de  resultados.
  4. Servicio de excelencia.
HABILIDADES PARA SER UN LÍDER EFECTIVO:
  • Un líder gana experiencia.
  • Un líder escucha la retroalimentacion (Feed Back).
  • Un líder escribe sus pensamientos.
TIPOS DE LIDERAZGOS:
  1. Autocrático: Insisten en hacer todo ellos mismos. Ellos tienen todo el poder, toman todas las decisiones y no suelen decirle a nadie lo que esta haciendo. Si se trabaja para un líder autocrático, el trabajo suele consistir en hacer lo que el líder dice. 
  2. Administrativo: El líder que se ve a si mismo como un administrador esta preocupado principalmente por el funcionamiento de la organización. A donde va la organización no es problema siempre y cuando llegue en buena condición. Podría prestar atención a las relaciones con el personal y entre ellos, pero solo para mantener las cosas funcionando sin dificultades.  
  3. Democrático: Un líder democrático entiende que no hay organización sin su gente. Ve los puestos de el y los demás en términos de responsabilidades en vez del estatus, y con frecuencia consulta cuando toma decisiones. 
  4. Colaborador: Un líder colaborador intenta involucrar a todos los miembros de la organización en la dirección. Es realmente el primero entre iguales, en el sentido de que, en lugar de ocuparse de un trabajo en particular, puede iniciar un debate, identificarse y realizar un seguimiento de la organización en conjunto, sin embargo, las decisiones se toman a través de un proceso de discución en colaboración y en algunos casos, por mayoría o por consenso.
  5. Liderazgo transformacional o carismático: El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los colaboradores. Las principales acciones de un líder carismático son: discrepancias con lo establecido y deseos de cambiarlo, propuesta de una nueva alternativa con capacidad de ilusionar y convencer a sus colaboradores, y el uso de medios no convencionales e innovadores para conseguir el cambio y ser capaz de asumir riesgos personales.
  6. Liderazgo auténtico: Es aquel líder que se concentra en liderarse en primer lugar a sí mismo. Es un líder con mucho auto conocimiento, ecuánime, espiritual, compasivo y generoso. Solo una vez que se lidera la propia mente se puede liderar a los demás.
  7. Liderazgo paternalista: No tiene confianza en sus seguidores, comúnmente toma la mayor parte de las decisiones, entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor consiste en que sus empleados trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e ilusionándolos a posibles premios si logran el objetivo.
  8. Liderazgo transaccional: Los miembros del equipo reconocen al líder como autoridad y como líder. El líder proporciona los recursos considerados válidos para el equipo de trabajo.
  9. Liderazgo onomatopéyico: El líder, a la vez que reflexiona sobre la visión que ha de mover al grupo liderado hacia su objetivo deseado, se expresa a través de simples onomatopeyas verbales que favorecen notablemente el entusiasmo del grupo.
  10. Liderazgo liberal (laissez faire): El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del líder sólo si se lo solicitan.

En opinión de expertos en Desarrollo Organizacional, existen muchos tipos de liderazgo.4 En opinión de otros, no es que existan varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los líderes , las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o han adquirido la facultad de dirigir, circunstancia que no necesariamente implica que sea un líder. Según Max Weber hay tres tipos puros de liderazgo:
  • Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone su equipo.
  • Líder tradicional: es aquel que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
  • Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción per se, lo único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidoressin seguidores no hay líder
La palabra "liderazgo" en sí misma puede significar un grupo colectivo de líderes, o puede significar características especiales de una figura célebre (como un héroe). También existen otros usos para esta palabra, en los que el líder no dirige, sino que se trata de una figura de respeto (como una autoridad científica, gracias a su labor, a sus descubrimientos, a sus contribuciones a la comunidad).
Junto con el rol de prestigio que se asocia a líderes inspiradores, un uso más superficial de la palabra "liderazgo" puede designar a entidades innovadoras, aquellas que durante un período toman la delantera en algún ámbito, como alguna corporación o producto que toma la primera posición en algún mercado.
Arieu define al líder como "la persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueño". Por eso es tan importante que las organizaciones tengan una misión con alto contenido trascendente, ya que es una manera muy poderosa de reforzar el liderazgo de sus directivos.
Existe una regla fundamental en el liderazgo que es la base para que un buen líder, cualquiera que éste sea, lleve a cabo un liderazgo efectivo. La mayoría de los autores la nombran la regla de oro en las relaciones personales, y es fácil, sencilla y muy efectiva: "No pongas a las personas en tu lugar: ponte tú en el lugar de las personas". En pocas palabras, así como trates a las personas, así ellas te tratarán. Liderazgo Laissez faire: este se conoce por ser muy liberal por ello su nombre como liderazgo laissez faire, que es una expresión de origen francés y cuya traducción al español es “dejar hacer” en este modelo el líder suele ser una figura pasiva que permite que las personas a su cargo poseen todo el control de lo que se está haciendo, ya que se les facilita toda la información y herramientas necesarias para la eficaz realización de las labores y donde el líder sólo deberá intervenir si el subordinado solicita su ayuda.

La Filosofía del liderazgo

Julio Cesar, líder del Imperio Romano
La búsqueda de los rasgos de líderes han sido una constante en todas las culturas durante siglos. Escrituras filosóficas como la República de Platón o las Vidas de Plutarco han explorado una pregunta básica: «¿Qué cualidades distinguen a un líder?».6
En el pensamiento occidental los tradicionalistas de tipo autocrático dan al papel del liderazgo una similitud con la figura romana del Pater familias. Por otra parte otros pensadores más modernos se oponen a estos modelos patriarcales, con los modelos matriarcales que dan un mayor valor a la orientación empática y consensual del líder.
La teoría de los rasgos se exploró a fondo en una serie de obras del siglo XIX. con los escritos de Thomas Carlyle y Francis Galton, cuyas obras han llevado a décadas de investigación. Carlyle identifica los talentos, habilidades y características físicas de los hombres que llegaron al poder y Galton, examinó las cualidades de liderazgo en las familias de los hombres poderosos, concluyo que los líderes nacen.
A mediados del siglo XX, sin embargo, una serie de exámenes cualitativos de estos estudios llevó a los investigadores a tener una visión radicalmente diferente de las fuerzas impulsoras detrás de liderazgo. En la revisión de la literatura existente, encontraron que mientras que algunos rasgos son comunes a través de una serie de estudios, la evidencia general sugiere que las personas que son líderes en una situación puede no necesariamente ser líderes en otras situaciones. (liderazgo situacional)
Mientras en Occidente el liderazgo se estudia desde perspectivas democráticas y autocráticas, en Oriente se desarrolló según el confucionismo la idea del líder como un ser erudito y benévolo, apoyado por una gran tradición de piedad filial. Como dice Sun Tzu en El arte de la guerra:
El liderazgo es una cuestión de inteligencia, honradez, humanidad, coraje y disciplina...
«Cuando uno tiene las cinco virtudes todas juntas, cada una correspondiente a su función, entonces uno puede ser un líder.»
VÍDEO CON RELACIÓN AL TEMA:

APORTE PERSONAL:
Como es antes mencionado hay diferentes tipos de líder, pero hay que ser un buen líder para el grupo con el que trabajes ya que cada persona es diferente no todos van a al mismo ritmo, así que, hay que escuchar las opiniones de los demás por igual por que todos deben aportar algo a la hora de trabajar en grupo, la opinión de cada persona debe ser igual de importante.